Universidades Corporativas

Una universidad corporativa es una modalidad de trabajo que algunas empresas emplean para realizar la gestión del conocimiento de sus empleados directamente alineada con los objetivos y estrategias de la organización. En esta línea, se consigue optimizar los recursos, invirtiendo en un aprendizaje que impacta directamente en la actividad de la organización ya que se centra en los conocimientos específicos que el empleado debe adquirir, acorde a su actividad, para la consecución de dichos objetivos.

Este sistema permite que los trabajadores actualicen sus competencias profesionales y, por ende, incrementen su satisfacción personal. También supone un punto de encuentro con los compañeros donde intercambiar inquietudes y crear nuevas sinergias de trabajo. Además se consigue una mayor integración en el núcleo de la empresa.
Las Universidades Corporativas son las encargadas de gestionar el conocimiento interno de las organizaciones. Los conocimientos técnicos y de negocio están dentro de las empresas y no fuera de las mismas. Por ello, muchas compañías han decidido hacerse responsables de la formación de sus empleados para alinear la transmisión de conocimientos con su estrategia de negocio.

La aparición de Universidades Corporativas responde a la necesidad de las empresas de gestionar el conocimiento interno, proporcionar a sus trabajadores formación específica relacionada con su área de negocio y retener el talento.
Las Universidades Corporativas surgen en Estados Unidos, donde se encuentran la mayor parte de estas instituciones. En España, la implantación de las Universidades Corporativas está ganando cada vez mayor relevancia. Una de las empresas pioneras en nuestro país fue el Grupo Unión Fenosa, que creó su propia Universidad Corporativa en el año 2000.

En un contexto tan cambiante como el mercado laboral actual, mejorar las habilidades de los empleados tiene efectos muy positivos en su competitividad, productividad y capacidad de adaptación a los cambios.
Las Universidades Corporativas pueden adoptar la forma de una organización independiente dentro de la empresa, pero alineada con la estrategia de la misma. Estas Universidades identifican las necesidades dentro de la empresa y, en función de éstas, desarrollan planes formativos.
Los programas desarrollados pueden ser muy variados: formación específica relacionada con las áreas de negocio de la empresa, difusión de buenas prácticas, técnicas de gestión y liderazgo, idiomas, orientación al cliente y al resultado, ventas, etc.
Las principales funciones de la Universidad Corporativa son el diseño y ejecución del plan de formación. El desarrollo de los planes formativos se suele organizar en varios niveles:
  • Un nivel gerencial se ocupa de definir la estrategia, coordinar los equipos, supervisar el cumplimiento presupuestos, ratios e indicadores, etc.
  • Un nivel más operativo se ocupa de gestionar las demandas, establecer los itinerarios formativos, planificar los calendarios y secuenciación de acciones formativas, realizar convocatorias y todas las acciones logísticas y de reporting.
  • Un nivel vinculado al diseño de acciones formativas o contenidos se encarga de diseñar los cursos, seleccionar a los proveedores, supervisar y hacer el seguimiento las acciones formativas.


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